Grupo de medios de comunicación del consumidor

Como resultado del estancamiento de las negociaciones, uno de los participantes en una fusión de dos importantes compañías en el sector de los medios de comunicación del consumidor, buscó apoyo externo para revitalizar su lógica de negocio en términos estratégicos, operacionales y financieros.

Trabajando en estrecha colaboración con el equipo de trabajo de la empresa cliente, el equipo desarrolló un plan de negocio y un plan estratégico para la entidad combinada y articuló la transformación de la posición competitiva y de las perspectivas a largo plazo de las compañías involucradas en el acuerdo de fusión, estimando asimismo el potencial de creación de valor. El análisis se basó en el detallado trabajo de planificación de cada unidad individual de negocio.

Después de varias rondas de negociaciones, el acuerdo se concluyó y los planes de negocio conjuntos fueron una pieza clave para la justificación de la fusión.