Maison de presse britannique
A la suite du boom «dot.com» en 1999/2000, suivi d’une période de contraction d’activité, notre client cherchait à réexaminer les occasions et les menaces que souleveraient une deuxième vague de croissance de l’internet.
La revue stratégique cherchait à rassembler les éléments de preuves, au Royaume-Uni et à l’étranger, démontrant quels services rencontraient avec succès l’adhésion des consommateurs et des entreprises. Ce travail comprenait une évaluation du marché de la publicité sur Internet en classifié, en annuaires et en services de proximité.
Au travers de plusieurs phases d’analyse et de discussion avec les cadres de l’entreprise, le projet a ainsi mené à une révision des intentions stratégiques du groupe, soutenue par un engagement à cibler les segments prioritaires du marché.
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