Agence de presse internationale

Dans le contexte d’arrivée à maturité de sa ligne d’affaires traditionnelle, un client souhaitait développer une stratégie de croissance «B2C» en s’appuyant sur le contenu qu’il possédait et sur ses marques.

Le défi initial de notre équipe a été d’obtenir l’approbation du conseil pour une stratégie d’intégration verticale.  L’approbation a été réalisée par une analyse des caractéristiques économiques et concurrentielles du marché des médias.

Dans une deuxième phase de travail, l’équipe est intervenue auprès de l’entreprise cliente pour l’aider à définir ses priorités sur trois axes clés: le choix géographique, le segment «vertical» (tel que les informations professionnelles) et le support media.  Par itérations et discussions internes, l’équipe a défini un business plan pour intervenir sur ce marché, incluant des recommandations pour des alliances stratégiques potentielles.