Pour de nombreux cadres, la décision d’engager des consultants externes soulève des inquiétudes: inquiétude sur les coûts, sur la capacité de l’organisation à s’ouvrir à un examen minutieux d’un observateur externe, et sur la dépendance qui pourrait s’installer à terme vis à vis du consultant.  Echobox répond à ces inquiétudes en déployant son expertise avec souplesse:

• En ajustant notre champ d’action.  Notre expérience nous permet d’aider nos clients via une multitude de moyens. Ainsi, par exemple, nous pouvons fournir une aide spécifique à un décideur faisant face à une décision stratégique importante, ou avoir une action plus étendue en intervenant auprès d’un responsable de projet de l’entreprise cliente.
• En n’employant uniquement que les acteurs essentiels à l’intervention. A la différence des équipes traditionnelles de consultants, Echobox déploie un consultant expérimenté à plein temps. Au contraire un cabinet de conseil traditionnel adopte une approche plus lourde en impliquant un grand nombre de collaborateurs juniors qui s’impliquent au fur et à mesure qu’elles sont nécessaires.
• Optimisation des ressources internes du client.  Nous préférons avoir recours à des ressources déjà présentes au sein de l’entreprise cliente ce qui est plus rentable et permet d’assurer la continuité de l’effort.
• Des contraintes limitées.  Echobox ne contraint pas ses clients par des obligations formelles. Ceux-ci demeurent libres de stopper un projet à n’importe quelle étape.