美国大都市报纸

公司面临减少操作成本的沉重压力，客户的困境在于如何既大幅削减每年300m美元的消费，又在猛烈地竞争市场中维持对它大量用户的服务水准。

使用线性规划法来模仿并最佳化客户的分配系统- 服从严格的服务局限性 – 团队推荐出向大型分配中心调整的方案。由于庞大的操作规模和潜在风险，这个详细的操作模型最终成为劝导客户的基石,且因一套用于发展特定新分配中心蓝图和操作模型的计划而变得更为完善。